阿拉小優(yōu)

2006年，當(dāng)中國(guó)的嬰童店還處在萌芽期的時(shí)候，阿拉小優(yōu)敏銳的意識(shí)到嬰童店將在不久的將來(lái)取代商超成為嬰童產(chǎn)品的主渠道，于是阿拉小優(yōu)試驗(yàn)店開(kāi)業(yè)了。隨著實(shí)驗(yàn)店的成功，07年阿拉小優(yōu)啟動(dòng)全國(guó)加盟，并以其專業(yè)的水準(zhǔn)、過(guò)硬的實(shí)力成為嬰童行業(yè)取得全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的公司，并成為中國(guó)優(yōu)生科學(xué)協(xié)會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴。

十年磨一劍 今天的阿拉小優(yōu)，門店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)3000家，成為了中國(guó)嬰童連鎖行業(yè)的佼佼者。

阿拉小優(yōu)在O2O（含微營(yíng)銷體系）、社區(qū)、POS系統(tǒng)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)、CRM會(huì)員管理系統(tǒng)等互聯(lián)網(wǎng)工具的武裝下，從傳統(tǒng)的母嬰零售店成功的向智慧門店轉(zhuǎn)型。阿拉小優(yōu)雄厚的供應(yīng)鏈整合能力使公司成為國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。阿拉小優(yōu)專業(yè)的營(yíng)運(yùn)服務(wù)能力、強(qiáng)有力的資源整合能力、巨大的行業(yè)影響力成為公司合作伙伴的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“干單個(gè)門店干不了的事、集中單個(gè)門店力量干大事、還不影響門店干自己的事”，阿拉小優(yōu)憑借其帶領(lǐng)行業(yè)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力、多方位的資源整合能力、效率的行動(dòng)力，以母嬰為入口，一個(gè)帶領(lǐng)未來(lái)消費(fèi)的綜合資源整合平臺(tái)正在形成。